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Nossa busca permanente por excelência em Gerenciamento de Projetos levou-nos ao desenvolvimento do Sistema Gemain

Foco nas melhores práticas de Gerenciamento de Projeto indicadas pelo PMI

Organização Corporativa de Projetos e Subprojetos em Portfólios e Programas

Aplicação consistente da Técnica do Valor Agregado (TVA) fortemente recomendada pelo PMI

Atendimento aos requisitos e diretrizes da ANSI EIA 748, atualmente em sua revisão C

Integração de Escopo, Tempo e Custo em um único banco de dados, através da EAP e EAC

Integração e Interface lógica e simples com qualquer ERP de mercado, via EXCEL ou API

Importação e exportação de relatórios via EXCEL, WORD e MSPROJECT

Conheça o Gemain

Módulos interativos para Planejamento e Controle

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Documentação, Comunicação e Partes Interessadas

Orçamento de Custo e Venda

Cronograma Físico, Econômico e Financeiro

Medições Físicas e Econômicas de Custo e Venda

Medições Financeiras de Faturamento e Compromissos

Faturamento Direto e gestão de impostos e tributos

Receitas e desembolsos

Modificações, Resultados e Tendências

Mão de Obra Direta, Indireta e Subcontratada

Suprimento

Nossa experiência trouxe a certeza que somente com Metodologia e Sistematização é possível viabilizar o Gerenciamento de Resultado

Cadeias de Responsabilidade bem definidas e verificáveis

Integração de Escopo, Tempo e Custo com métrica orçamentária ($ / t)

Planejamento e Controle Orçamentário de Custo e Venda

Planejamento e Controle relacionado de Faturamento e Contas a Pagar

Planejamento e Controle relacionado de Receitas e Desembolsos

Planejamento e Controle de Requisições e Pedidos de Compra

Planejamento e Controle de Subcontratações e Faturamento Direto

Gestão de Mudanças com referência permanente a baseline e forecasts

Painéis de Controle emitidos automaticamente em função da entrada das informações de avanços físicos e revisões de escopo, custo e/ou tempo

Identificação de causas-raiz para tomada de ações corretivas in time

Atuação estruturada da abertura ao encerramento do Projeto

Conheça nossa empresa

Conheça melhor o sistema gemain – metodologia e software – o único que garante a integração de escopo, tempo e custo no mesmo banco de dados.

A Empresa

O desafio que se apresenta continua o mesmo através dos tempos – planejar e executar com garantia de controle referenciado ao planejamento inicial e suas revisões.

Entre os anos de 1978 e 1994, acumulamos grande experiência e conhecimento na execução direta de obras e na elaboração de serviços técnicos de engenharia.

Em janeiro de 1995, consolidamos a ideia de formar uma empresa especializada em Planejamento e Controle Integrado de Escopo, Tempo e Custo como base para o Gerenciamento de Projetos de Construção e Montagem.

Nos últimos vinte anos, trabalhamos no suporte ao gerenciamento de empreendimentos que totalizaram um investimento de aproximadamente U$ 10 bilhões, no Brasil e no exterior.

Principais Projetos

Áreas de atuação

Obras Industriais

Rodovias e Ferrovias

Obras Prediais

Infraestrutura

Gerenciamento de Projetos de Construção e Montagem com base nas melhores práticas recomendadas do PMI (Project Management Institute), com aplicação efetiva da TVA (Técnica do Valor Agregado) e foco na integração de todas áreas de conhecimento e nas interfaces com o ERP e o SGI corporativo.

Ao gerenciar os projetos de nossos clientes, consolidamos metodologia focada na simplificação e transparência do estabelecimento e monitoramento da cadeia de responsabilidades inerente à execução de projetos de diferentes dimensões e níveis de complexidade.